«Новое стратегическое мышление. Управление выбором» с Аркадием Цукером.

В школе над Аркадием «ставили эксперименты»: его могли повесить в раздевалке за пиджак, и он висел несколько часов. Или, например, его могли положить перед входом в школу и всем классом вытереть ноги. И это было каждый день на протяжении нескольких лет. Когда отец узнал об этом, он сказал: «Нормальные люди должны давать сдачу. Нормальные пацаны могут постоять за себя». И через несколько лет он дал этой компании сдачу.

«Потом была учеба экстерном, Пионерский штаб, клуб филателистов и…повторная парализация. Врачи говорили: «Вряд ли заговорит, вряд ли пойдет». Но я-то знал, что это всего лишь «временные трудности», — говорит Аркадий.

В 17 лет он создал свою компанию, нанял туда своих же преподавателей. И сейчас — спустя более 20 лет — он директор Центра Стратегического Консалтинга.

Его отец, сам того не зная, подарил ему метод, который он называет «Живое мышление, или метод временных трудностей».

И он состоит из 3-х частей:

1. Отмените невозможное.

Найдите ту преграду или проблему, которая мешает вашему светлому будущему. Ту категорию мышления, которая «закрывает» ваше будущее. Для Аркадия это была категория «инвалидности».

А теперь признайте ее недействительной. Отмените ее. Прочувствуйте одну вещь, о которой говорил Мохаммед Али: «Невозможное — это не факт. Это только мнение».

2. Откройте будущее.

Найдите то, что открывает ваше будущее. Для Аркадия это была категория здорового человека. Поверьте, что открывающая категория — это и есть и ваше будущее.

3. Измените точку обзора.

И самое главное. А теперь научитесь относиться к тому, что с вами происходит, как к Временным Трудностям на пути к реализации открывающей категории.

В спросе больше нет подсказок, потребитель пресыщен, изучать рынок не имеет смысла. Фокусируйтесь на «энергетике продукта». Развивайте потребителя, который насыщает ценностями свое потребление, развивайте «выбирателя». Эпоха реактивности рынка заканчивается, начинается эпоха проактивности, рынок живет изнутри. Аркадий Цукер.

Аркадий Цукер – глубокий спикер.

Он другой, он мыслит иначе, формирует новую философию ведения бизнеса, изменяет фокус внимания и заставляет
Вас по-новому взглянуть на привычные вещи. 

Личная история Аркадия – история человека с большой буквы, вызывающая глубокое уважение.
Философия скоро будет представлена в одноименном фильме "Временные трудности"


Видео о  "гардеробщице"  и «таксисте» покорили интернет и собрали миллионы лайков.


 

О СПИКЕРЕ

Аркадий Цукер
 

• управляющий партнер Центра стратегического консалтинга (Томск — Новосибирск)
• бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу
• автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса
• создатель авторской бизнес-школы
• на рынке консалтинговых услуг с 1993 года
• специализируется на разработке средне- и долгосрочных стратегиях развития бизнеса, неклассический маркетинг
• более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.
• 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования
• маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)
• автор методики «Живого мышления», философии «временных трудностей»

• Изменение в управлении бизнесом. Какие привычные нам представления о рынке, маркетинге и менеджменте нужно отбросить, чтобы в современных условиях управлять своей компанией?
• Какая экономика должна прийти на смену экономике потребления? Чего больше не стоит ждать? Как и к чему готовиться?
• Как безошибочно определить свою целевую аудиторию? Почему метод сегментации теряет свое значение?
• Каков он, новый главный герой современной экономической системы? Почему больше не стоит задавать портрет своего потребителя?
• Что такое новая конкуренция? Кто такие «полезные» и «бесполезные» конкуренты?
• Что значит подходить к рекламе по-новому? 7 причин, по которым прямая реклама сегодня не работает.
• Как это отражается на развитии моего рынка, отрасли, бизнесе?

ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ:

• для ТОПов;
• для управленцев, что формируют направление движения компании;
• для предпринимателей;
• для владельцев бизнесов;
• для думающих, осознанных людей, которые хотят взглянуть на бизнес по-новому.
  
   

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ ТРЕНИНГ?

• анализ трендов и прогнозы развития современного рынка товаров и услуг;
• новый взгляд и абсолютно другой фокус внимания на привычные вещи, процессы;
• новые механизмы управления повышением эффективности рекламы, продвижения, продаж;
• инсайты, новые идеи для развития и движения Вашего бизнеса
   

ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ:

• Волшебных таблеток.
• Пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают.
• ​Оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов.

СТАРТ ПРОДАЖ ОТКРЫТ

Рассадка по принципу справедливости, кто раньше приобрел билет, тот и размещается ближе к сцене.
компаниям от 30 участников индивидуальное предложение.
Если оплата через расчетный счет +10% к счёту.

Аркадий Цукер:

Есть притча про бабочку.

Один юнец сказал, что он умнее всех философов и перехитрит самого Лао-цзы: «Я возьму в руки бабочку и спрошу: „Лао-цзы, я сейчас что сделаю — отпущу или разотру?“. Если он скажет, что отпущу, я разотру, и наоборот». И что ответил Лао-цзы? Он сказал: «Все в твоих руках».

Я бы сказал, все в нашей голове, а дальше — наша работа над тем, чтобы в ней становилось чище.

Очень часто, когда я презентую клиентам стратегические решения, мне говорят «Это невозможно». И часть из них потом говорят: «Слушай, ты был прав — возможно». А часть до сих пор доказывают мне, что были правы, и им предложили невозможное решение. Найдите категорию мышления, которая закрывает для вас будущее. Ее нужно отменить, признать недействительной. Найдите категорию, которая открывает будущее. Для меня это была категория здорового человека. Отнеситесь к тому, что происходит с вами сейчас, как к временным трудностям на пути к реализации открывающей категории

Когда у меня уже была компания, я был на четвертом курсе университета, то продолжал ходить с палочкой. И понял, что уже могу ходить без нее. В один прекрасный день я оставил палку дома и пошел на маршрутку. Меня оттолкнули, я не смог войти ни в первую маршрутку, ни во вторую, упал в лужу. Как вы думаете, что я сделал?

Вернулся, почистился и… взял палку. И еще несколько месяцев, презирая себя, ходил с ней. Знаете почему? Потому что сильно удобно. Когда идешь с палочкой, все такие «Вам помочь?». Так клево, так хорошо себя чувствуешь. И я злился на себя, потому что мне так нравилось ходить с палкой и мне казалось, что я ее никогда не брошу.

Но однажды я ее все-таки бросил. И это было самое сложное в жизни.

В этом оказался ответ на вопрос, почему одни считают что-то невозможным, а другие — нет. Весь ответ — в палке. Поэтому очень важно бросить палку тогда, когда ты считаешь, что ее можно бросить. И даже тогда, когда ты знаешь, что не можешь ее бросить.

Спецпроект Бизнес-Кухня "Пища Для Ума"
Провайдер Игоря Манна в Тюмени
tyumen@mann72.ru | 8 952 346 04 05 
Визитка организатора

Регламент мероприятия:
11:00-11:45 регистрация участников
11:45-13:30 мероприятие
13:30-14:30 перерыв на обед
14:30-16:00 мероприятие
16:00-16:30 перерыв 
16:30-18:00 мероприятие

Организационные моменты:
На площадке будет работать Добрый Дом "Аэлита" Вы сможете приобрести вкусную и полезную еду, кофем нас обеспечит компания "Coffee Like".

Будем Вас ждать в хорошем настроение!